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重庆巴南N05地块项目召开成本分析会
作者:靳风强 时间:2020-12-14 点击量:
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会上,施工技术部、计划部、财务部、物资设备部等相关部门分别从工程进度、材料节超情况、机械费用成本、间接费成本等方面做了汇报;汇报过程中,成本副经理杜荣柱结合现场实际情况对成本数据逐个进行分析,找出存在的问题,提出今后工作的重点,并要求现场技术人员要多研究图纸、优化方案。各参会人员分别从各自工作领域如何进一步降低成本、增加收益提出了发表了建议。

会议要求,在今后的施工过程中,一是项目全体员工要进一步提高创效意识,从加强过程管控、创新工艺等方面不断加强学习;二是从细节入手严格控制成本,降低项目成本;三是施工进度控制要严格,施工工序衔接紧密,各部室之间加强配合,为实现预期效益目标而共同努力。

此次成本分析会的召开,增强了全员的成本意识,起到了查不足、共学习、促整改的作用,从细微处做起,强化项目成本精细化管理,提高了大家降低成本、提质增效的意识。

会议现场


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