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六公司召开2021年陕西区域经营座谈会
作者:崔青 时间:2021-04-13 点击量:
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4月7日,六公司在西安召开2021年陕西区域经营座谈会,公司党委书记、董事长刘德兵、副总经理(主持经理层工作)吴红兵出席会议。会议由总经济师李龙主持。

刘德兵指出,此次会议目的是为了打造好“1+N”的城市经营布局,做大做强属地市场。针对陕西区域经营当前存在问题,他指出,一是要从公司总部和陕西区域经营部两个层面上进一步健全经营机制,做到统一管理、集中策划、分层实施。二是要优化布局,把阵地战模式转化为歼灭战,将陕西区域“1+N”城市经营布局发展起来。三是要解决好责、权、利匹配以及经营费用开支等问题。四是要加大信息收集,深化经营合作,综合运作提高中标能力。五是要全面提高陕西区域项目经营质量,提高现场投标项目的参与度,鼓励项目经理参与经营投标全过程,发挥全员经营效力,力争将陕西区域经营部打造成为全公司标准化、规范化、最具活力及成效的区域经营部并逐步推广。

针对做大做强属地经营,吴红兵指出,做好属地经营要进一步明确分工,目标任务分解落实到人,要建立全员经营格局,鼓励区域内的项目经理全面参与经营,要加强属地城市核心客户的挖掘,积极开发交通、水利等行业平台,积极做好与陕西各区县的对接合作工作,要在公招公建项目承揽上加大自主经营的同时,要积极在资本运营方大胆尝试,维护好企业核心利益。针对下一步工作开展情况,他要求,全体经营人员要畅通信息收集渠道,加强与集团公司陕西指的沟通合作;要学习研究资本运营类项目,了解业主需求,提供相应策划方案;要建立核心客户定期拜访制度,维护好资源。

李龙对陕西区域人员配备以及经营业务进行了详细分析,并对相关工作进行了部署和要求。

会上,陕西区域经营部相关负责人逐一汇报了各自跟踪项目情况及初步策划方案,区域内各项目经理汇报了所在项目区域经营的策略及建议。

六公司陕西区域经营部全体人员、西咸片区在建项目经理、经营计划部负责人等相关人员参加会议。(审核:王雄)

座谈会现场


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